Trainingskurs

Become a Project Manager in Germany

Mit diesem Kurs legen Sie den Grundstein für Ihre erfolgreiche Karriere als Projektmanager:in in Deutschland. Sie erwerben fundiertes Fachwissen, sammeln praktische Projekterfahrung und sind optimal vorbereitet, um sich erfolgreich auf dem deutschen Arbeitsmarkt zu positionieren.

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Ihr Nutzen

Sie lernen praxisnahes Projektmanagement, führen ein eigenes Projekt durch und bereiten sich optimal auf den deutschen Arbeitsmarkt vor — mit starker Community an Ihrer Seite.

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Projektmanagement-Skills

Planung, Steuerung, Controlling, Risikomanagement und Konfliktmanagement.

Praxis

Sie führen mindestens ein eigenes Projekt durch und können es Ihrem Portfolio bzw. Lebenslauf hinzufügen.

Karrierebereitschaft

Umfassende Vorbereitung auf Bewerbungsgespräche, Lebenslaufgestaltung und Positionierung im deutschen Arbeitsmarkt.

Community

Zugang zu unserer unterstützenden Telegram-Gruppe zum Austausch und Networking.

Trainingsinhalte

Unsere Trainingsinhalte decken alle Phasen des Projektmanagements ab – von der Initiierung über Planung bis hin zum erfolgreichen Abschluss. Dabei verbinden wir klassische Methoden mit agilen Ansätzen und vermitteln praxisnahe Tools, die Sie direkt im Berufsalltag anwenden können.

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1. Monat

1

Einführung in Projektmanagement & Projektlebenszyklus

Überblick über grundlegende Prinzipien des Projektmanagements und die typischen Phasen eines Projekts.

2

Initiierung von Projekten & Stakeholderanalyse

Lernen, wie Projekte gestartet und die wichtigsten Interessengruppen identifiziert werden.

3

Feedback, Präsentationen & Project Charter / SOW

Techniken für klare Kommunikation und Erstellung zentraler Projektdokumente.

4

Projektplanung: WBS, Zeitpläne, PERT

Strukturierung von Projekten in Arbeitspakete und Erstellung realistischer Zeitpläne.

2. Monat

5

Budgetplanung & Risikomanagement

Methoden zur Kostenabschätzung und zum Umgang mit Projektrisiken.

6

RACI-Matrix, kritischer Pfad & Kommunikation

Werkzeuge für Rollenklärung, Priorisierung und effiziente Projektkommunikation.

7

Projektdurchführung, Teamdynamik & Qualitätsmanagement

Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit im Team und Sicherstellung von Qualität.

8

Projektsteuerung & Statusberichte (BLISS-Methode)

Strategien zur Projektüberwachung und Berichterstattung mit klaren Strukturen.

3. Monat

9

Problemlösung & Eskalationen

Praktische Ansätze zur Konfliktlösung und zum professionellen Umgang mit Eskalationen.

10

Monitoring & Steuerung (Earned-Value-Management)

Kennzahlenbasiertes Controlling für Termin- und Budgettreue.

11

Projektabschluss & Lessons Learned

Strukturiertes Vorgehen zum erfolgreichen Projektabschluss und Wissenssicherung.

12

Agile Methoden: Scrum & Kanban

Einführung in agile Frameworks für flexible und iterative Projektarbeit.

Kursautorin und Trainerin

Kursautorinnen und Trainerinnen spielen eine entscheidende Rolle beim Lernen: Sie sorgen für Struktur, Klarheit und Motivation. Besonders bei komplexen Themen oder beruflichen Veränderungen ist ihre Begleitung von unschätzbarem Wert.

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Jelena Iljina

Erfahrene IT-Projektleiterin, PMP-zertifiziert, über 20 Jahre Erfahrung, mehr als 100 erfolgreich abgeschlossene Projekte in Deutschland und international mit einem Gesamtvolumen von über 10 Mio. €