Become a Project Manager in Germany

Модуль 1. Введение в Project Management

1. Вступительное слово

03:49
1.1. Что такое проект?

11:25
1.2. Определение Project Management

14:49
1.3. Области знаний в Project Management

16:35
1.4. Два основных подхода к управлению проектами

09:44
1.5. Три типа организационной структуры

08:09
1.6. Организация проектой документации. Этика в управлении проектами

06:37
1.7. Жизненный цикл управления проектами

12:57
1. Учебные материалы
1. Вопросы из официального PMP экзамена
1. Вопросы для закрепления материала

Модуль 2. Инициализация проекта (1/2)

2. Вступительное слово

01:53
2.1. Знакомство с фазой инициализации проекта

06:06
2.2. Типы ИТ проектов

15:16
2.3. Stakeholder — кто это?

09:25
2.4. Stakeholder Management Plan

17:54
2.5. Stakeholder Communication Plan

10:09
2.6. Kick-off Meeting

15:38
2. Учебные материалы
2. Вопросы из официального PMP экзамена
2. Вопросы для закрепления материала
2. Практические задания

Модуль 3. Инициализация проекта (2/2)

Модуль 4. Планирование проекта (1/3)

4. Вступительное слово

02:22
4.1. Знакомство с фазой планирования проекта

11:24
4.2. Project Management Plan

09:05
4.3. Work Breakdown Structure (WBS)

12:26
4.4. Метод PERT

12:05
4.5. Project Schedule

09:29
4. Учебные материалы
4. Вопросы из официального PMP экзамена
4. Вопросы для закрепления материала
4. Практические задания

Модуль 5. Планирование проекта (2/3)

5. Вступительное слово

01:09
5.1. Бюджет проекта

11:32
5.2. RAID Management Plan

10:18
5.3. RAID: Risks

09:48
5.4. RAID: Assumptions, Issues and Dependencies

09:48
5.5. Принципы управления рисками

07:16
5. Учебные материалы
5. Вопросы из официального PMP экзамена
5. Практические задания

Модуль 6. Планирование проекта (3/3)

6. Вступительное слово

01:17
6.1. Определение Critical Path

14:18
6.2. RACI матрица

11:16
6.3. Коммуникация в проекте

13:26
6.4. Communication Management Plan

11:23
6. Учебные материалы
6. Вопросы из официального PMP экзамена
6. Вопросы для закрепления материала
6. Практические задания

Модуль 7. Реализация проекта (1/3)

7. Вступительное слово

02:06
7.1. Знакомство с фазой реализации проекта

16:19
7.2. Процесс Change Management

12:00
7.3. Принципы Change Management. Scope Creep

12:51
7.4. Процесс Quality Management

12:08
7.5. Принципы работы с командой

20:41
7.6. Фазы развития команды. Модель Tuckman

12:41
7. Учебные материалы
7. Вопросы из официального PMP экзамена
7. Вопросы для закрепления материала
7. Практические задания

Модуль 8. Реализация проекта (2/3)

8. Вступительное слово

02:51
8.1. Навыки в Project Management

18:34
8.2. Процесс Delivery Management

05:21
8.3. Status Meeting

19:32
8.4. Status Meeting: Стратегия BLISS

11:39
8. Учебные материалы
8. Вопросы из официального PMP экзамена
8. Вопросы для закрепления материала
8. Практические задания

Модуль 9. Реализация проекта (3/3)

Модуль 10. Мониторинг и контроль проекта

10. Вступительное слово

00:57
10.1. Знакомство с фазой мониторинга и контроля проекта

04:47
10.2. Что такое мониторинг и контроль проекта?

05:33
10.3. Процессы мониторинга и контроля проекта

13:03
10.4. Лучшие практики

12:57
10.5. Методы мониторинга и контроля проекта

07:38
10.6. Earned Value Management (1/3)

05:08
10.7. Earned Value Management (2/3)

11:05
10.8. Earned Value Management (3/3)

06:44
10. Учебные материалы
10. Вопросы из официального PMP экзамена
10. Вопросы для закрепления материала

Дополнительный модуль 1. Бюджет проекта

Д1. Вступительное слово

04:04
Д1.1. Фаза бюджета проекта

10:27
Д1.2. Управление расходами

18:29
Д1.3. Cost Management Plan

10:22
Д1.4. Оценка затрат

08:11
Д1.5. Определение бюджета (Budget Determine)

07:30
Д1.6. Контроль затрат

06:06
Д1.7. Earned Value Management

12:10
Д1.8. Причины динамики расходов проекта

08:13
Д1.9. Вопрос на собеседовании

11:46
Д1. Учебные материалы

Модуль 11. Закрытие проекта

11. Вступительное слово

01:43
11.1. Знакомство с фазой закрытия проекта

05:53
11.2. Определение Project Closure

10:14
11.3. Приём проекта (Project Acceptance)

06:32
11.4. Метод Lessons Learned

07:31
11.5. Project Closure Report

04:52
11.6. Лучшие практики

09:19
11. Учебные материалы
11. Вопросы из официального PMP экзамена
11. Вопросы для закрепления материала
11. Практические задания

Модуль 12. Agile Project Management

12. Вступительное слово

02:07
12.1. Управление проектом по Agile принципам

20:05
12.2. Жизненный цикл Agile проекта

12:55
12.3. Agile методологии

03:56
12.4. Scrum: Роли

13:47
12.5. Scrum: Процессы

08:37
12.6. Kanban доска

05:34
12. Учебные материалы
12. Вопросы из официального PMP экзамена
12. Вопросы для закрепления материала
12. Практические задания

About Course

Course Content

Модуль 1. Введение в Project Management

1. Вступительное слово

1.1. Что такое проект?

1.2. Определение Project Management

1.3. Области знаний в Project Management

1.4. Два основных подхода к управлению проектами

1.5. Три типа организационной структуры

1.6. Организация проектой документации. Этика в управлении проектами

1.7. Жизненный цикл управления проектами

1. Учебные материалы

1. Вопросы из официального PMP экзамена

1. Вопросы для закрепления материала

Модуль 2. Инициализация проекта (1/2)

2. Вступительное слово

2.1. Знакомство с фазой инициализации проекта

2.2. Типы ИТ проектов

2.3. Stakeholder — кто это?

2.4. Stakeholder Management Plan

2.5. Stakeholder Communication Plan

2.6. Kick-off Meeting

2. Учебные материалы

2. Вопросы из официального PMP экзамена

2. Вопросы для закрепления материала

2. Практические задания

Модуль 3. Инициализация проекта (2/2)

3. Вступительное слово

3.1. Обратная связь с командой

3.2. Project Charter. Техническое задание (SOW)

3.3. Итоги фазы инициализации

3. Учебные материалы

3. Вопросы из официального PMP экзамена

3. Вопросы для закрепления материала

3. Практические задания

Модуль 4. Планирование проекта (1/3)

4. Вступительное слово

4.1. Знакомство с фазой планирования проекта

4.2. Project Management Plan

4.3. Work Breakdown Structure (WBS)

4.4. Метод PERT

4.5. Project Schedule

4. Учебные материалы

4. Вопросы из официального PMP экзамена

4. Вопросы для закрепления материала

4. Практические задания

Модуль 5. Планирование проекта (2/3)

5. Вступительное слово

5.1. Бюджет проекта

5.2. RAID Management Plan

5.3. RAID: Risks

5.4. RAID: Assumptions, Issues and Dependencies

5.5. Принципы управления рисками

5. Учебные материалы

5. Вопросы из официального PMP экзамена

5. Практические задания

Модуль 6. Планирование проекта (3/3)

6. Вступительное слово

6.1. Определение Critical Path

6.2. RACI матрица

6.3. Коммуникация в проекте

6.4. Communication Management Plan

6. Учебные материалы

6. Вопросы из официального PMP экзамена

6. Вопросы для закрепления материала

6. Практические задания

Модуль 7. Реализация проекта (1/3)

7. Вступительное слово

7.1. Знакомство с фазой реализации проекта

7.2. Процесс Change Management

7.3. Принципы Change Management. Scope Creep

7.4. Процесс Quality Management

7.5. Принципы работы с командой

7.6. Фазы развития команды. Модель Tuckman

7. Учебные материалы

7. Вопросы из официального PMP экзамена

7. Вопросы для закрепления материала

7. Практические задания

Модуль 8. Реализация проекта (2/3)

8. Вступительное слово